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　　4月12日，陜西省交通設(shè)計(jì)院召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化啟動會，學(xué)習(xí)貫徹科技發(fā)展集團(tuán)一季度上市、經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作推進(jìn)會會議精神，分析當(dāng)前形勢，謀劃破題措施，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部職工堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。陜西交控科技發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長熊鷹，陜西省交通設(shè)計(jì)院黨委副書記、總經(jīng)理覃春輝出席會議并講話。

　　會議傳達(dá)了科技發(fā)展集團(tuán)一季度工作推進(jìn)會會議精神，通報(bào)了一季度市場經(jīng)營、生產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)及上市工作推進(jìn)情況，同時頒布公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1.0建設(shè)實(shí)施方案和具體措施。
　　熊鷹要求，一要認(rèn)清發(fā)展形勢。面對當(dāng)前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑趨勢，要充分認(rèn)識到與交通設(shè)計(jì)同行企業(yè)、交通土建行業(yè)發(fā)展、集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的差距，加快數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型建設(shè)；找準(zhǔn)在經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、新興業(yè)務(wù)開展、科技創(chuàng)新成效、重點(diǎn)項(xiàng)目組織、深化國企改革等5個方面的問題和短板，對癥下藥，精準(zhǔn)施策，在堵漏洞、補(bǔ)短板上持續(xù)發(fā)力。二要把握關(guān)鍵重點(diǎn)。聚焦機(jī)構(gòu)改革，突出“動作快、過程穩(wěn)、成效好”，穩(wěn)健推動措施落地；聚焦市場開發(fā)，緊盯省內(nèi)外市場，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營策劃，合理布局經(jīng)營力量，統(tǒng)籌開發(fā)新老業(yè)務(wù)，深度拓展外部市場；聚焦創(chuàng)新發(fā)展，以前瞻性研究推動科技創(chuàng)新，以實(shí)用性研究加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力；聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)組織管理、項(xiàng)目策劃、過程管控和技術(shù)審查，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織。三要開展自我革命。要解放思想，牢固樹立實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向，在謀劃發(fā)展、破解難題上拿出新舉措；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，中層干部主動轉(zhuǎn)作風(fēng)，普通員工積極轉(zhuǎn)作風(fēng)，清除作風(fēng)積弊，樹立“快實(shí)新精盯廉”的新風(fēng)正氣；狠抓責(zé)任落實(shí)，圍繞會議確定的重點(diǎn)任務(wù)，劃分責(zé)任田，明確責(zé)任人，確保目標(biāo)任務(wù)序時推進(jìn)。
　　覃春輝從五個方面做了安排部署：一是全力以赴，完成公司下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)。重點(diǎn)工作要明確責(zé)任，落實(shí)到人，量化考核。二是提前謀劃，確保全年的經(jīng)營目標(biāo)完成。要加快開展省市交通“十五五”綜合交通規(guī)劃，積極跟蹤項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目。探索完善激勵政策，激發(fā)全員經(jīng)營活力。三是創(chuàng)新驅(qū)動，提高服務(wù)對象滿意度。要解放思想，滿足個性化、多元化服務(wù)需求，尤其在特、新橋梁設(shè)計(jì)，裝配化工藝的研發(fā)和應(yīng)用中提升數(shù)字化整體水平。四是管理提升，構(gòu)建協(xié)作高效的管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要通盤考慮，主動作為，中層干部要“德配其位、才配其位”，年輕干部要蹲下身子，腳踏實(shí)地，多干實(shí)干。五是強(qiáng)化作風(fēng)，持之以恒糾治頑瘴痼疾。要擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)、主動改進(jìn)工作作風(fēng)。
　　會議要求，各部門要搶抓市場機(jī)遇、轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新工作舉措，立足質(zhì)量根本，為圓滿完成二季度“時間、任務(wù)雙過半”目標(biāo)再加壓、再發(fā)力、再提速。
　　科技發(fā)展集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部、人力資源部負(fù)責(zé)同志，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部、各業(yè)務(wù)部門專業(yè)組長參加會議。