為確保公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三體系”認證工作規(guī)范運行、有效開展,5月23日,交通技術咨詢公司邀請西安瑞新企業(yè)管理咨詢有限公司趙建老師對公司全體職工開展“三體系”認證培訓。
本次培訓結合實際,分析了包括基于風險思維的過程管理、組織機構、職責確定、人力資源管理、審查管理、招投標及合同管理等工作與貫標銜接問題,目的是使職工掌握“三體系”的概念、申報流程和申報條件,為公司“三體系”認證工作的順利實施奠定基礎。會議要求:一是全體干部職工要把認證工作作為近期的重點工作,全員全程參與,按照實施步驟、相互配合,按期完成申報工作;二是各科室落實專人對照“三體系”認證工作標準及公司申報的時限要求,優(yōu)質高效做好基礎工作;三是對照標準要求,不斷提升公司整體管理水平和核心競爭力,為經營開發(fā)提供支撐。